近期，盐城分公司针对营业款、卡类领取、业务操作等方面重新制定了新的管理制度， 上交大MBA 。取得了较好的效果。随着本网市场业务发展，市场营销人员的管理越来越突显重要性
近期，盐城分公司针对营业款、卡类领取、业务操作等方面重新制定了新的管理制度，上交大MBA。取得了较好的效果。随着本网市场业务发展，市场营销人员的管理越来越突显重要性，为了全面掌握市场营销人员每天工作情况，最大限度挖掘营销潜力，保证市场营销时间。现公司各分局推行“每日流水日记”做法，即每个业务员每人一个日记本，每天记录自己的营销工作，包括拜访用户、存量维系等，由局长每天营销管理查看，同时局长每天安排业务员的工作量，及时监督业务员的每日工作，提高工作效率。
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