E M B A是一个上层圈子

本刊记者/王艳图片来源/NONA

正值EMBA春季报考高峰,又迎来门槛降低的新政策,日益扩大的备考一族如何正确领略EMBA的魅力所在,理性认识EMBA的核心价值,充分评估自己的需要,而校方又如何针对“需求”,提供“供给”?就此,本刊记者专访了北京大学光华管理学院副院长、EMBA中心主任武常歧教授。CNT:最新消息显示,EMBA将降低门槛,允许吸收优秀的大专学历人员,您对此有何看法?这一新规定从何时开始实施?武常歧:这跟EMBA的培养目标有很大关系,它的目标主要是对企业高管进行系统的管理方面的培训,包括民营、国有企业的企业家。这些人当中,特别是民营企业家,在当初创业的时候,可能受条件限制,在学历上达不到标准,但他们已经具备了基本的训练和学术上的知识,再加上丰富的实践经验,他们有能力,特别是有愿望完成EMBA的课程。所以,国务院“学位办”出台的这一政策对于不断壮大的民营企业的管理者来说,无疑是一个好消息。

这个规定从2004年起实施。CNT:中国的EMBA教育与国际的EMBA教育比较,主要存在哪几方面的差异?北大光华在缩短差距、与国际水平接轨方面有哪些具体措施?武常歧:这里存在一个问题,就是从国际的范围来说,每个国家的EMBA教育都会有所不同,北美,欧洲,包括中国,各有特色。就中国来说,我们的EMBA学员素质会高于欧美同类学校学员的素质,学员中大多都是董事长、总经理这样高层的管理人员,有近30%左右的学员他们本身就是企业的所有者,而在欧美一些国家的商学院中,基本都是中高层人员。至于差距,比起世界一流的商学院来说,EMBA认可的教授基本是自己的教授,绝对是自己的品牌。就北大而言,有一半的教授是自己的,这在同类学校中已经是很好的了,有相当一部分商学院是依赖于外聘,长远来说这是非常不利的。因为EMBA学员在毕业以后,仍然需要不断地回学校与教授沟通,如果是外聘教授,很可能回学校就找不到了,这对学员来说是很不利的。

CNT:EMBA的学费是比较贵的,但仍然被很多人认同,您认为它的魅力何在?对中国企业来说有何意义?武常歧:中国企业现在面临两大挑战,一个是面临着非常多的机会,进入快速增长时期。进入一些行业后,企业的高层管理人员开始遇到很多以前没有遇到的问题,没有经验,不知道该如何处理,特别在中国加入WTO后,市场在迅速的国际化,对于国际惯例都要有所了解,尤其对于企业高管人员,他们需要这方面的知识,需要快速更新原有的知识结构,而EMBA系统的教育就为他们提供了一个很好的解决方案。对于国有企业而言,过去政府对它的控制力度很大,后来放松了,采用考核的方式来评价绩效,而对于企业战略的问题都压在了高层管理者的身上,他们也面临着非常大的压力和挑战。对跨国公司来说,在过去相当长的一段时间里,由于某种因素,从某种程度上说是被牵着鼻子走的,比如松下,它在中国有五十多家合作伙伴,当初在选择合作伙伴进入某个地域的时候,可能也作过一些调研,但很大程度上也许并非完全出于自愿,而现在市场越来越规范了,所以很多公司开始重新整合中国市场的业务。

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